¿Sabías que cómo líder de tu equipo, eres responsable de construir su experiencia? Y no nos referimos a su experiencia laboral, sino a la experiencia emocional de hacer parte de una compañía.
Un estudio de la firma de investigación de mercado Gallup encontró que los empleados que se sienten valorados tienen un 27% menos de probabilidades de abandonar su trabajo. Por su parte, la consultora Towers Watson, descubrió que las empresas que tienen altos niveles de compromiso con los empleados tienen un retorno sobre la inversión (ROI) de cinco veces mayor que las empresas con bajos interés por el bienestar de sus colaboradores.
Por lo anterior, es fundamental que las áreas de RRHH se inclinen más a enfocarse en los salarios emocionales, apoyado a sus colaboradores y dándoles toda la motivación necesaria, es más probable que así, los índices de productividad y la reputación organizacional tengan mejor calificación.
· En primer lugar, deben asegurarse de que los empleados tengan una comunicación clara y abierta con sus gerentes y compañeros de trabajo.
· Los colaboradores deben sentir que sus opiniones y preocupaciones son escuchadas y tomadas en cuenta.
Agradecer el trabajo, siempre motivará al equipo y los hará sentir empoderados y con confianza en si mismo.
· Brindar oportunidades de desarrollo profesional y capacitación para que vean un camino de crecimiento dentro de la empresa.
· Ofrecer horarios flexibles, días libres remunerados y beneficios de salud para ayudar a mantener un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal.